2004年3月,我正值24岁,已是厦门一家大型家具厂一个分厂的厂长,管理着300多个员工,正是一个对生活充满热情的时候,一次偶然的机会,我的一位离开这家公司的老上司(49岁).打电话告诉我他现在开了一家家具贸易公司,手上有一些家具的订单,打算开个工厂,问我有没有兴趣一起搞.他说他有订单,我有管理能力,再筹一点钱就可以开工厂了.我一听,觉得很好,说干就干我们就开始筹备建厂事宜了.
很短的时间,至5月底我们的前期工作都准备好了,他和我说要找他弟弟(47岁)入股,同时建厂在漳州,原因是他们是漳州人,他弟弟又善长于处理社会关系, 这样有充足的订单,又有较强管理人员,在加上又有处理地方事情的人力,这样开工厂的条件充足了,我一听很有道理啊,根本就没有考虑人性的问题,由于个人平时不注重积累,开厂时只能向亲朋好友借钱借了16万,他们两人筹齐了剩下的34万,我们接着租了一下3000平米的旧厂房,去注册了一家50万元的工厂,我占有33%的股份.合作时说了三人的分工,他负责接单担任总经理,我负责管理工厂担任厂长,他弟弟负责厂外的社会事务,担任副总.这样的分工清楚又不冲突.我很满意.当是确实没有经验,有做了公司股东章程,但没有签定负责事情的协议.
我找来了原来的手下,大家听我要开厂,都很帮忙,放弃了他们现有高薪的工作,来帮我创建工厂,因为投资资金少,创业时我们尽可能的去节省费用,我带领原来的手下人员自己安装线路,安装调试设备,制作工装夹具,接着开始开发打样家具产品,一切在大家的同心协力下,初期的准备非常的顺利,所有工作在六月全部完成.七月开始我们就开始生产第一款家具产品了.
.我和几个主要的技术及管理人员整天吃住都在厂里,付出了无比的艰辛,经过一年多的努力,工厂慢慢顺利, 事情如果这样顺顺下去就很好了,难而随着企业的发展,事情就没有那么简单,他们兄弟俩也开始慢慢的了解了家具生产的一些过程,之前的协议就开始改变了,他们俩开始介入生产,理由是我年龄太小,经验不足,工厂不能交给我一人管理,我觉得说得也有一定道理,毕竟他是总经理,兄弟俩合在一起出钱比我多,年龄又比我大,
然而接下来首先让我失去最好的员工,他们说我这些叫过来的人工资开的太高,工厂小,养不起那么高工资的人员.接着开始受限那些跟我过来帮我人员,并且在半年的时间内不和我商量找理由辞退了我当初带过来的人员,安排了他的亲戚过来管理,我虽然和他们争执,然而一张嘴斗不过两张嘴,而且我的员工看在眼里他们就明白了,走的时候安慰了我一下,叫我要准备后路了.一下子我就变得上下吃力,我开始变得变动.也明白了自己的处境.
时间真快,转眼就快两年了,我在艰难在支持着自己的意志,尽自己的能力为工厂的发展努力,然而最后的一个权利很快也被剥夺,之前我们给供货商排款,都是三个人一起讨论决定,我们三人都知道公司账上的款项,有一次一个供货商来跟我们催款,我说没关系,我们账上有钱,过几天我们商量一下再排款给你. 这个和供货商的说词,早说不知说了多少次了,然而这一次却没那么幸运了,他大发雷庭.说还没到排款时间,你和供应商说那么多做什么.你到底是什么居心.接下来开股东会,会上兄弟俩发言了,最后的结果是2比1决定,以后所有的账务工作不能由我介入,作为股东,我只有有权在年底看财务报表.天啊,这是什么事道,这意味着什么,财务也是你找来的自己人,要如何做账都是你说的,再笨的人都知道了,但是作为一个外乡人,又是和兄弟俩合伙,真的是有理没地方说.
接下来的故事不说,大家也应该都清楚了,到了2006年6月,我终于没办法在忍受这种情况了,我要生活啊, 做了两年,每个月吃住在厂里,只有一千元的生活费,两年来说工厂创业资金紧张大家都不分红.所以一分钱也没分到,这两年来我得到的是什么?现在的我已是人为刀俎,我为鱼肉,离开是我唯一的选择,而且这个结果人家早就帮我设计好了.我提出了退股.
得到时很爽快的回答:”行你要走可以,但这两年来公司不但没挣钱而且还亏本,我估算了一下,最多你只能拿回十万,其它的都差不多亏了,而且现在公司没有钱,你这个钱我只能一个月还你一至两万,半年到一年内给全部还给你.”说的像人话吗? 谁不知道,现在哪一家的家具厂,有订单,谁不挣钱,我们公司虽然小,但两年来也做了800万的产值啊,家具的纯利润最少也要10%啊,04年05年这两年这个行业的利润远不只这个啊,,当然接下来的就是一系列的麻烦事了,最终我还是认命,我们是外乡人,社会确实是很黑暗,最后的争取,我拿到了我的投资金, 我给自己安慰只是丢了两年的青春给人做嫁衣.,没关系我还年青,当作是学经验吧,反正本金也拿回来了,
现在他们已经买了地,建了自己漂亮的厂房,而我因为后来的第二次打击,彻底变成了一个负债者.
我的经历希望能给想合伙创业的人一点启发,希望你们不要碰到这样的人.
